ECONOMIC AND FINANCIAL VIABILITY PLAN FOR THE ENTERPRENEURSHIP OF A LYRIC THEATRE LOW-COST COMPANY: THE CASE OF ZARZUELA IN SPAIN

JESÚS MANUEL DE SANCHA NAVARRO, Luis Palma Martos, María Dolores Oliver-Alfonso

Abstract


Taking into account that one of the major handicaps when undertaken in the cultural sector is the problem of cost and demand volatility, this paper aims to implement a viability plan for the enterpreneurship of a lyric theatre low-cost company, dedicated to Zarzuela performance, a type of Spanish music like Opera. Firstly, the cultural sector data are analyzed in terms of supply and demand and secondly a viability plan  is carried out for three years. According to the results it is concluded that this type of venture is very risky if you do not have grant or other financial resources, due to the variability of demand and the increase in unit costs as the artistic performance has a fixed production technology that cannot absorb the technical progress of the rest of the economy.


Keywords


entrepreneurship, viability plan, cultural economy, low-cost, music

JEL Codes


M13, G30.

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DOI: http://dx.doi.org/10.1515/saeb-2016-0128

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